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公司公告

青海省能源發展(集團)有限責任公司、青海煤業集團有限責任公司企業負責人2017年度薪酬情況

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做強企業、做精產品、做好平臺、做大規模
青海省能源發展(集團)有限責任公司發展戰略目標
1、 西北地區最具競爭力的能源集團企業
2、 西北地區最具影響力的能源集團企業
青海省能源發展(集團)有限責任公司發展戰略基本內涵
一總部(集團公司總部)
兩核心(煤炭、物流)
兩基地(大通礦區、魚卡礦區)
兩工業園(大通煤炭物流工業園、魚卡煤炭基地工業園)
一循環鏈(生產、物流、交易、一體化區域集中、產業要素集聚)
青海省能源發展(集團)有限責任公司發展路徑
三擴張(煤炭產能擴張、資本流擴張、能力擴張)
二延伸(煤炭工業產業鏈延伸、有色金屬材料或非有色金屬材料延伸)
兩集聚(煤炭深加工相關產業集聚、煤炭物流要素資源集聚)
兩轉型(生產經營型向戰略驅動型轉型、戰略驅動型向集團管控型轉型)
青海省能源發展(集團)有限責任公司發展格局
1、 青海能源、青海煤業、投資
2、 煤炭、物流、加工、有色金屬材料或非有色金屬材料
3、 生產與物流、煤炭與相關產業鏈、省內與省外、老區與新區
青海省能源發展(集團)有限責任公司發展“三步走”
第一步 整體戰略布局與煤炭專業化集中發展
簡稱為“做強發展基礎、做大煤炭規模、集中專業發展”
第二步 集團煤炭工業園區建設期
簡稱為“對外合作型投資與產業擴張,延伸產業鏈”
第三步 集團資本運營與集團快速成長期
簡稱為“資本裂變與高速成長”


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